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凝心聚力  扬帆远航 兴业房产2011年度工作总结表彰大会隆重召开
 
      12月22日兴业房产2011年度工作总结暨表彰大会在日照德泰大酒店隆重举行。集团副总、兴业房产总经理赵文强,集团副总申作华,集团人力资源总监、兴业房产副总经理李俐萱出席了会议,来自兴业房产各条战线共220名员工参加了本次会议。
      下午14:30分,大会在庄严的国歌声中开始,会议首先表彰了在2011年度工作中表现突出的先进集体和先进工作者,与会领导向荣获2011年度先进集体、先进工作者和“特殊贡献奖”及“科技创新奖”的代表颁发了奖项。随后,来自不同岗位的四名典型代表上台做了热情洋溢的发言,介绍了各自的工作经验,表达了在新一年的决心和目标。
      会上,赵文强总经理作了2011年工作总结报告。赵总指出,2011年是兴业房产的发展史上极不平凡、意义重大、业绩辉煌的一年。这一年,在集团公司的正确领导下,兴业房产不仅创造了公司成立10年来最好的经营业绩,成功晋升房地产开发一级资质,而且公司的管理体系顺利升级,实现了公司物质文明与精神文明的双丰收。2011年初,根据集团公司下达的目标任务,公司确定了“升级年”工作思路,通过对公司的管理体系的改革调整,顺利实现了公司组织架构、管理机制和考核机制的顺利升级;通过全面运行房地产管理软件,实现了公司办公自动化管理升级;通过优化人才结构,加强了人才管理,实现了人才战略升级;通过提升产品品质和服务质量,实现了公司品牌战略的顺利升级;通过公司的凯时登录的文化建设顺利升级,公司的信誉度和美誉度得以广泛传播,有效增强了公司的软实力。
      赵总指出,2012年,对中国地产界而言是极其严峻的一年。而对兴业房产来讲,无论是从市场还是从开发、销售量上来讲,面临的任务都是极其艰巨的。因此,必须以更广阔的思路、更大的力度、更高的热情、更拼搏的精神去应对。赵总要求,2012年作为兴业房产的“规范、细化年”将围绕“完善制度、细化管理、量化考核、选拔人才”的工作思路,以“规范”和“细化”为主线展开,通过规范管理、量化考核,加强人才队伍建设,积极开拓市场,最终实现打造兴业品牌的长远发展战略。
      会后,与会领导们与受表彰的先进代表合影留念,全体人员共进晚餐后共同观看了精彩纷呈的2012新年晚会。(文  闻俊   王琳
 
 
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