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我集团推行“师带徒”新员工培训体系
 
首批15对师徒签约
    7月19日下午,在集团人力资源部牵头组织下,来自集团机关、房产公司的15对师徒,在“师带徒协议书”上郑重签下自己的名字。当日,我集团在二楼会议室举行“师带徒”签约仪式,集团副总经理、兴业房产总经理赵文强出席仪式并讲话,15对师徒及其部门经理代表参加仪式。
    签约仪式上,集团人力资源部经理王嘉首先向大家介绍了推行“师带徒”新员工培训体系的目的和意义,并宣读了师带徒协议中的师傅职责、徒弟职责、部门经理职责、考核奖惩等规定。随后,15对师傅和徒弟纷纷走到台前,在协议书上签下自己的名字。师傅、徒弟及部门经理代表分别发表了对“师带徒”培训体系的看法和表态发言。赵文强总经理在讲话中指出,缺乏高端人才、独当一面的人才已经成为我集团目前发展的瓶颈,而参加工作没有教科书,很多刚毕业的大学生工作能力停滞不前,无法适应岗位需要。师带徒就是在这种情况下应运而生,师带徒一方面是为了提高新员工的工作能力,另一方面也是引入竞争和压力的机制,促进老员工和新员工共同提高。他特别强调,如果徒弟进步大,甚至超出师傅,可重奖师傅。
    据了解,为使新员工更快更好地融入公司、适应岗位需要,充分发挥公司现有的人才优势,公司人力资源部特推行了“师带徒”这一新员工培训体系。培养期间,人力资源部将对辅导情况进行跟踪考核,对新员工进行业务考试。首批学徒期为2012年7月19日至2013年7月19日,学徒期满后,人力资源部将根据平时检查结果进行综合评估,师傅最高可享受1600元的津贴和奖励。(文 王瑜
 
 
 
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