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我集团召开总裁办公会扩大会议
 
      1月4日,元旦放假上班的第一天,丁杰董事长召集集团领导班子成员、集团各部室、各分公司主要负责同志召开了集团总裁办公会扩大会议。会议分析了当前国内经济形势和企业所面临的压力,认真反思了去年以来各单位在生产经营中所暴露出的突出问题,并对春节前的相关工作进行了部署和要求。
      丁杰董事长在讲话中指出,2014年,是兴业集团极不平凡的一年。在国际国内经济形势十分恶劣情况下,经过大家的共同努力,凭借企业多元化发展和企业实力的壮大,吸取2008年抗击金融危机的经验,使企业面临的危机和风险得到有效化解,尽管贸易和房产业务都受到了很大影响,却仍然取得了较好的业绩。他说,危机往往和机遇是并存的,因此越是在困难的时候,越要保持清醒的头脑,在危机中寻找发展机遇。2015年国内经济将进入新常态,对于企业而言,规范管理势在必行,向管理要效益势在必行,要主动适应新常态、抓住新机遇、实现新跨越。对于我们管理者而言,都要认真总结经验教训,要努力改进当前存在的“不精明、不规范、不细致”等问题。不精明就是缺乏智慧,让别人牵着鼻子走;精明不是去骗别人,而是别让别人给骗了。不规范是说我们的管理存在不规范的问题,特别是经营合同把关不严、审查不细、责任不清的问题很严重。不细致是说部分同志工作不认真,遇到问题千方百计推脱责任,说到底是责任心的问题。他要求,各单位主要负责同志都本着对自己、对员工、对企业负责的态度,认真反思自己存在的问题和不足;要加强学习,努力改进,强化责任意识,确保今后不再发生大的失误;要真抓实干,亲力亲为,有所作为,要从思想上改变,切实落实到行动上。他强调,各级领导干部都要时刻保持清醒头脑,时刻保持工作激情,时刻关注经济动态,不断提高自己的市场敏锐性和驾驭全局的能力,积极迎接和适应新常态经济时代的到来,抓住新的更大的发展机遇,实现企业和谐可持续发展。
      会上,成立了相应的清欠领导小组,专门就春节前各单位的清欠工作进行了安排部署,明确了责任,提出了要求。会议还针对近期国内几起重大火灾事故,对各单位加强冬季安全生产提出要求。另外,会议还就推行企业目标管理和责任制管理办法进行了研究探讨,对各单位2015年经营管理目标的制定进行了安排部署。(文/郑培波)
 
 
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