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深耕,逐鹿行业之巅
 

                 ——解析兴业德泰如何引领国内喷涂防水行业

  8月13日,曲阜师范大学与兴业集团产学研合作揭牌仪式举行,曲阜师范大学研究生教育实践基地、本科生教育实践基地和教授工作室正式落地兴业集团德泰新材料公司。此次校企双方的顺利“牵手”,是深入贯彻市委市政府关于加快推动“城市 大学”共同体建设,是实现城市与大学互促共荣、共同成长的重要举措。
  时序轮替,刚过而立之年的日照正在实现着自身“蝶变”。作为全市的骨干民营企业,兴业集团不断延伸建筑上下游及相关产业链,进军建筑防水市场,成立德泰新材料公司,多年来深耕细作,以高品质的环保产品、高效率的作业方式,走在建筑防水行业的最前沿。
  大道行思,取则行远。德泰坚持与国内顶尖的喷涂速凝研发企业深度合作,生产销售的喷涂速凝橡胶沥青防水涂料通过了住建部《建设行业科技成果评估》,在全国推广。如今,产品不仅广泛应用于铁路、大型公共建筑、民用建筑等多个领域,还在引领着防水材料市场的突破,助推着整个喷涂速凝行业的新发展。

  数载攻坚克难,技术精益求精——
  成为喷涂速凝行业标准的“开创者”
  2020年冬天,日照遭遇了70年未遇的极寒天气。受气温影响,市区大部分建设工地都已经停工,但在“兴业名门旺福”项目建设现场却是一派热火朝天,德泰新材料公司的工人们喷枪舞动、干劲十足。
  进入冬季后,传统湿铺卷材和普通涂料防水材料受温度影响无法在0℃以下施工,从而导致整个工程进度暂缓,这如同一个“魔咒”长久以来困扰着建筑防水施工行业。而兴业名门旺福项目缘何敢于在极寒天气里“亮剑”?原来,这一切都得益于德泰新材料公司引进的低温施工型防水涂料:3秒即可成型,涂膜能够快速出水,不结冰,而且具有超强的耐低温性能,24小时就可以打保护层。
  曾几何时,对工程质量精益求精的兴业集团一直受到防水材料的制约。为了打破僵局,经过德泰新材料公司对国内多家知名防水品牌的实地考察后,决定与国内顶尖的喷涂速凝研发企业合作。
成立五年多来,德泰高质量完成了山东省六大安置工程之一的官山社区、山东在建最深基空项目的万丽海景、最难的穹庐型屋面的天台山景区太阳客栈、最多抗浮锚杆的日照万达广场等160余个项目,真正成为了行业内的佼佼者。
  “天台山景区的太阳客站,屋顶是清一色的穹庐造型,施工难度大,我们试用了多种防水材料效果都不理想,请德泰团队用喷涂速凝材料施工后,效率高,质量好,无一渗漏,效果显而易见令人佩服!”天台山景区项目负责人对德泰的施工及服务赞不绝口。不仅是他们,每一个与德泰合作过的企业,也都会发出由衷夸赞。
  如今,通过对细节的把控和对技术的精益求精,德泰利用喷涂优势与传统材料形成互补,经过一系列创新研发,成就了被广泛认可的行业标准。特别在屋面防水中的阴角、烟道、通气管、落水口等部位,采用手刷料与非固化的加强处理方法,成效显著。参编行业的《喷涂速凝橡胶沥青防水涂料应用技术标准》,也为标准的制定提供了翔实的实战数据和资料。


  把“农民工”变成“喷涂匠”——
  蝶变防水施工标准化管理的“推动者”

“我负责的工程出现了耐根穿刺材料铺不到边的情况,我愿意接受处罚并引以为戒。”
“我的喷涂机输料管用铁丝捆绑,划破了涂膜。”
“我队ts铺贴接茬部位水泥浆没沾满,造成了翘边现象。”
……
  这一幕,是德泰公司每月例会中都会出现的场面:大家各自“检讨”自己本月工作中的失误和存在的问题,队友们一方面从问题中吸取教训,另一方面互相提出整改意见,促进共同进步。
  质量,始终被德泰公司视为命脉。公司现有喷涂施工队伍14支,成员多以进城务工人员为主,一开始各个队伍有各自的特色,喷涂标准与施工质量难以形成统一。为了把业余的“农民工”们变成一支专业的“喷涂工匠”,公司通过“培、考、比、晒”多个步骤,定期召开各类学习比赛考评活动,员工心底燃起了责任感,喷涂施工质量得到了稳步提升。
  “标准化的管理不仅让公司运转更高效,真正受益的其实是我们。”这是德泰新材料公司无数一线“枪手”的心声,德泰的标准化作业早已被业内当做标杆。喷涂防水材料这个看似简单的操作其实就蕴含很大的学问,喷涂队员需要根据当天的温度、湿度、风力风向等各种复杂因素,科学调整固化剂与防水材料的配比浓度以及喷涂手法。事实上,凭着客户的口碑和首屈一指的作业质量,德泰也早已成为喷头速凝行业的规则制定者。
  为了在公司内部形成积极向好的管理生态,德泰的每个项目都实施“施工管理档案制”,对每个项目的档案管理既要有前期成本分析、工程量清单及材料用量分析、技术安全交底等刚性要求,又要有项目签证、重点部位视频、施工日志等柔性内容,档案管理不仅具备可追溯性,也便于查漏补缺,使项目交付验收变得更加高效。
  针对后浇带薄弱部位的防水质量把控,德泰还联合房产工程中心、天泰项目部,推行后浇带浇筑前和底板找平层之前三方验收机制,从源头杜绝了防水隐患的发生。在公司施工管理过程中,采取了项目经理与外包、项目经理与队长、项目经理与修缮队之间的施工质量“三交接”和施工过程中的当天验收、阶段性验收、与总包交接前的“三验收”制度,强化了质量从头到尾的把控和每个施工参与人的责任心。公司职能部门依托匠心服务,专注工匠品质,通过多次召开“失败案例分析会”,摆问题、找症结、出方案,倒逼队伍快速提升,逐渐打造形成了一支“能战斗、会思考”的专业化施工队伍。

  温情管理打造一支“走不了”的队伍——
  勇做行业创新发展的“引领者”

  “咱们食堂的作息时间,永远以工人的作业时间为准。我给食堂的要求就是——必须让每一位下工回到公司的员工都吃上热乎饭。”孙海燕一席话,顿时温暖了在场的人们。德泰食堂多年坚持为晚归的员工“留一盏温暖的灯”,哪怕到了晚上十点,只要还有一名员工没有“回家吃饭”,大厨就永远处于“待机”状态。德泰公司坚持以人为本,提倡以德治企,积极倡导“家”文化,日常管理中从员工最关心的问题入手,不断提高员工收入水平,确保员工身心健康,尽心竭力让员工享受到企业发展带来的“红利”,不间断地给员工家人一样的关爱,促进了德泰的和谐快速发展,增强了员工的幸福感。
  孙海燕常说,哪怕产品质量再好,如果没有一支专业的施工队伍,一切都是零。因为喷涂技巧性极强且工作条件辛苦,行业内人员流动较大,“留住人”成了行业难题。但在德泰却是个例外,一系列人性化的温情管理,让德泰拥有一支百余人的专业且“固定长久”的喷涂施工队伍,这在全国行业内都堪称“奇迹”。
  “去年的全国防水展会上,当同行知道我们是从山东来的时,立刻就咨询我们是否知道日照的德泰公司,告诉我们这家公司做得很好。”虽然已占据行业内领先地位,但德泰却并不满足于现状,德泰的研发队伍一刻也未停息。
  功不唐捐。从“见水就堵”的粗放修缮管理,到如今具备经验诊断、制定方案、精准施工等各种条件下修渗补漏的能力,精确判断出水原因,然后出具修缮方案进行维修,德泰的修缮队伍已经从“门外汉”嬗变为“修缮专家”。如今的“德泰”,也凭着环保绿色、方便快捷的产品特性已成为喷头速凝行业佼佼者的代名词,不仅喷涂领域应用技术居行业首位、交付能力行业领先,修缮能力也始终领跑同行。
  “随着建筑‘老龄化’危机的到来,我们正在策划拓展新的业务领域,着力打造‘防水修缮医院’,在修缮领域努力耕耘,真正实现德泰防水的立体化发展。”蓄势谋变的德泰人从来都具有这样的眼光与胆识,以过硬的实力规划每一步发展,既做行业标准的制定者,又做行业内的“拓荒者”。
  没有比人更高的山,没有比脚更长的路。时序荏苒,德泰新材料防水人将一如既往秉承自强不息的昂扬斗志、坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力,以喷枪做笔,涂料为墨,引领着防水行业的发展方向,齐心描绘幸福宜居的兴业品牌新画卷。(文/《日照日报》全媒体记者 蒋月阳  本报记者 孙元来)
(原文刊登于2021年8月31日《日照日报》b1版)

 
 
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