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鼓足干劲 抢抓机遇 兴发公司实现首季开门红
 
  今年以来,日照兴发汽车零部件制造有限公司广大干部员工面对金融危机带来的前所未有的困难,同舟共济,鼓足干劲,抢抓机遇,努力适应当前的形势,大干苦干,取得了首季开门红。今年1—3月份,完成销售收入过亿元,实现工业产值1.5亿元,同比分别增长30%和35%。
  一、理清工作思路,突出工作重点,进一步调整和优化产品结构,不断开发新产品,提高产品质量,以质量赢得市场。进入新的一年,他们一是抓住拳头产品—五征驾驶室、货厢的开发和生产,不断提高质量上档次。经过几年的磨练,目前他们生产的三轮、四轮驾驶室和货厢已经以质量赢得了五征集团的信任,确保了在同行业的领先地位。前三个月,共生产驾驶室14389台,货厢18721台,创历史新高;二是随着重汽集团产品数量的不断倾斜,他们抽调技术力量,加强生产调度,做到保质保量按时完成生产任务。一季度完成青专产品678 套、各种散件280107件。三是坚定不移的抓好出口产品的开发和生产。新年刚开始,就从美国传来好消息,他们生产的拖车在美国加州销售的比较好,无论工艺、技术、质量都得到认可,这更增添了他们加强出口拖车生产的信心和决心。到目前为止,他们生产的拖车已经出口美国十几个集装箱,550多台。同时,出口农机配件36515件。下一步他们打算踏上美国国土,培养自己的国外销售队伍,寻找新的凯时登录的合作伙伴,搭建新的合作平台,把拖车项目做大做强。
  二、开展“质量效率月”活动,向质量要效益。为进一步提高公司员工的质量意识,该公司把三月份确定为“质量效率月”,成立了“质量效率月”活动领导小组,成立了专门办公室,负责活动的调度工作,制定了活动实施方案,要求各部门结合各自的工作特点对照检查自己,找出存在的问题,制定出切实可行的整改措施。同时,要求各部门针对整个公司的质量、效率等方面提出合理化建议。活动期间,共收到合理化建议75条,经总结归纳采用23条,收到了比较好的效果。
  三、以人为本,体现“有情关怀”。一是以凯时登录的文化建设为载体,体现公司安全生产的意识。进入生产旺季,该公司制作了大量的宣传版面张贴在各个车间的醒目处,制作了部分条幅悬挂在各车间里,版面内容由总经理亲自编辑,通俗易懂,上口易记,提醒广大员工忙于生产但不忘安全,事事处处安全第一。二是为体现多劳多得的原则,车间员工实行计件工资,上不封顶,贡献大收入就高,让员工得实惠。三是为保护员工的身体健康,该公司为加夜班的员工提供免费晚餐,让劳累一天的员工吃上热气腾腾的饭菜,让员工体会到公司家一般的温暖。(文邹哓光 特约记者 徐云玉)
 
 
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