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天泰钢构全面推行项目经理负责制
 
  为了保质按期完成在建工程项目,提高项目经理的责任感、风险意识和项目经营理念,严格控制工程成本,确保项目预期利润的实现,近日,天泰钢结构公司对工程项目全面推行项目经理负责制。
  众所周知,所谓项目经理负责制,就是指企业内部按照经济责任制的原则,以项目合同书的形式确定项目经理与企业的责、权、利关系,项目经理按照企业规章制度在施工生产中履行其权利和义务,最大限度地优化配置各道工序,优质高效圆满完成生产任务。实施项目经理负责制主要在于明确了责任主体,缩短了项目管理上的指挥层次和空间,对工程的安全、质量、进度、费用等关键部位控制更为具体,有助于各种关系的整合、协调。所以,项目经理负责制已成为激烈的建筑市场竞争中的一种主要管理模式,并得到广泛认可。
  此次公司全面推行项目经理负责制,标志着公司项目管理真正意义上地步入了公司监督下的项目经理负责制的轨道,它的实施,也必将会为公司的标准化、流程化、规范化管理起到良好的推动作用。
 
 
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