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兴业汽配公司2010年度工作总结表彰大会召开
 
  1月31上午,兴业汽配公司2010年度工作总结表彰大会在兴业东港工业园召开。集团副总经理、公司总经理吴中富出席会议并讲话,公司副总经理汉继杰主持会议,副总经理管恩业,总经理助理王友元、王松出席会议,公司后勤和生产一线的400多名干部员工代表参加了会议。
  会议首先对公司2010年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励,管恩业副总经理作了生产工作报告。
  会议最后,吴中富总经理在讲话中对公司2010年工作进行了总结,对2011年工作进行了安排部署。他说,2010年兴业汽配公司在集团公司的正确领导下,全体干部职工团结一致,顽强拼搏,内抓管理,外拓市场,不断开发新的经济增长点,企业效益快速提升,全年共完成工业产值6.2亿元,实现利润8000万元,圆满完成了集团下达的经营目标和任务。2011年公司要在搞好生产的同时,进一步加大市场开拓力度,加强与主机厂的合作,重点开发北汽福田和北方奔驰两大资源,力争完成工业产值7.5亿元,实现利税1亿元。
  吴中富指出,2011年,兴业汽配公司将按照“居安思危、二次创业、文化兴企”的战略思想,首先要健全人力资源管理系统,重新规划组织架构,人员定岗定编,为各岗位、各工序配备能够满足旺季生产需要的人才。健全和完善绩效考核机制,引入全程优化、监督和淘汰机制,实行岗位竞聘机制,营造“争在平时、干在平时”的竞争环境。其次,要大力实施工资薪酬机制改革,实现同工同酬、多劳多得;着力提高员工福利待遇,为员工提供更好的安全和食宿保障。三是,要进一步畅通建言渠道,成立由总经理主抓的合理化建议委员会,运用各种形式,鼓励员工围绕“增收节支、节能降耗、设备改进、工艺革新、质量提升”等关系企业发展的问题建言献策。四是,要积极开展创建学习型组织、争做知识型员工活动,激励员工自学成才;广泛开展劳动竞赛、技能比武和导师带徒、业务培训等活动,促进员工队伍整体素质提升;不断增强全员服务意识,提高生产效率和产品质量,持续降低生产成本。五是,要努力探索、培育富有企业特色的凯时登录的文化,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,打造企业核心竞争力,促进企业全面健康发展。(文:时文坤 赵丽)
 
 
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